קורס מנהלי חדשנות

סילבוס מחזור #3

מפגש 1# - תפקיד מנהל החדשנות

חזון והגדרת תפקיד מנהל החדשנות, סדנאת היכרות בין המשתתפים וקבלת תמונת מצב משני מנהלי חדשנות בכירים

14:00 התכנסות

14:10 סדנאת היכרות בין משתתפי הקורס

15:40 תפישת תפקיד מנהל החדשנות- 3 מימדים של ניהול חדשנות

16:55 6 רכיבים בתפקיד מנהל החדשנות

17:30 דיון בפאנל: שני מנהלי חדשנות מספרים על התפקיד

מפגש 2# - יצירת תרבות ארגונית שמעודדת חדשנות

איך נראית תרבות של חדשנות, איך יוצרים אותה ומעודדים נביעת רעיונות וכיצד עושים תהליך סדור של איתור אתגרים בארגון

14:00 מנכ"ל מדבר על חדשנות: קידום תרבות של חדשנות בחברה בשיתוף 2 יזמים שעשו את זה בפועל

15:10 סדנת איתור אתגרים

17:30 הקמה והובלה של קהילת מובילי חדשנות פנים ארגוניים

מפגש 3# - כלים ליצירת ובחינת רעיונות 

כלים להפיכת רעיונות למוצרים, זיהוי כיצד המוצר משתנה לאורך חייו

14:00 הרצאה וסדנא יישומית: העלאת רעיונות- סדנת Design Sprint

16:20 הרצאה וסדנא יישומית: איפיון מוצר ושירות: Mission model & Problem solution fit 

​

מפגש 4# - תהליכי פיתוח חדשנות פנים וחוץ ארגוניים 

הובלת תהליך ניהול החדשנות בארגון והיציאה שלו החוצה, כלים לתהליכי חדשנות ועקרונות מדידה

14:00 הרצאה וסדנה: 10 סוגים של חדשנות (דובלין- דלויט)

15:50 כלים לניהול חדשנות פתוחה: האקתון, תחרות אתגר, אדאפטתון

16:50 עקרונות למדידת חדשנות - OKR ו KPI

17:35 ניהול דיאלוג מחזיקי עניין - חיצוני ופנימי

מפגש 5# - חדשנות פתוחה והשתלבות באקוסיסטם

מה לומדים? בניית תהליך לחדשנות פתוחה, מקרה בוחן של יישום חדשנות פתוחה בארגון, איך עובדים עם מגייס סטרטאפים

14:00 המודל של המכון הישראלי לחדשנות

14:45 סדנת נטוורקינג מובנה בין המשתתפים

15:30 שני מקרי בוחן לשיתופי פעולה בין ארגון לאקוסיסטם-  give and give

17:05 בניית תוכנית עבודה לניהול חדשנות

מפגש 6# - אפקטיביות בניהול

מה לומדים? איך עובדים עם כל אחד מהגורמים באקוסיסטם, ואיך מגבשים אסטרטגיה שמותאמת לארגון שלי

14:00 איך לנהל את זה בתוך הארגון- אפקטיביות, יצירת ערך לביזנס

15:20 Show me what you've got: סדנת העברת מסרים והתמודדות עם התנגדויות

16:20 עבודה בקבוצות - תוכנית עבודה ופיווט בהתאם

17:35 "הצד שלהם- הצד שלנו": אפקטיביות בשתפ בין ארגון לסטארטאפ

17:55 סדנא ודיון: פיתוח אסטרטגיה של שילוב באקו-סיסטם

מפגש 7# - סיכום ויציאה לדרך

14:00 הרצאה: קריאה לשיבוש וחדשנות אלסטית

15:15 איך להתמודד עם כישלון ארגוני?

16:15 מצגת פיץ' משתתפים: 3 משתתפים מציגים את תוכניות העבודה שלהם

17:00 פאנל: בוגרי מחזור 2#: השינוי שהכנסתי בשנה האחרונה ומה לקחתי איתי מהקורס

18:00 סיכום ומשוב: עם מה אני יוצא לדרך

*התאריכים יתעדכנו בהתאם למועד פתיחת הקורס